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“贫贫互助”助推农村养老健康发展(2)
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摘要:创新“管理模式”,项目运作更成熟 四是资金保障多元化。项目发展先后吸引了中国老龄事业发展基金会、山东省扶贫开发基金会、山东省慈善总会、济
创新“管理模式”,项目运作更成熟
四是资金保障多元化。项目发展先后吸引了中国老龄事业发展基金会、山东省扶贫开发基金会、山东省慈善总会、济南市慈善总会、济南市残疾人基金会、圣泉集团、凌云公益等社会力量的支持和参与,累计投入资金360万元,项目成熟后区级财政逐步加大投入,连同镇级资金配套一起形成了“三位一体”的资金保障体系。
该模式的主要特色体现在其“政府搭台、企业运行、贫贫互助”的运作模式。2017年3月,济南圣泉集团有限公司出资300万元,发起成立“圣泉帮帮忙扶贫公益基金”,并在黄河镇落地圣泉帮帮忙“爱心之家”项目,黄河镇政府注册成立“济南市章丘区情暖黄河社会服务中心”,作为黄河镇承接社会各界帮扶项目、组织实施居家养老和扶贫帮扶工作运营的主体。由专业养老公司对项目进行管理,让专业的人干专业的事,从而实现项目管理的培训、执行、考核一体化管理。“贫贫互助”将贫困群众纳入到脱贫攻坚中来,通过政府购买服务的方式,聘请有劳动能力的贫困群众与农村留守贫困老人结对帮扶,贫困群众依靠自身劳动获得收入,实现了稳定脱贫;农村留守贫困老人的日常生活有人照料,享受到了社会关爱和心灵慰藉,实现了农村贫困人口“脱贫”和困难老人“养老”的双赢。
工作启示
一是项目管理标准化。所有的“贫贫互助”居家养老服务站的房屋装修、设备采购实行标准化。“贫贫互助”居家养老服务站的人员配备按照1:3的比例确定“助老员”和接受服务老人的比例,考核管理实行“考勤打卡”、“满意度测评”和“服务绩效考核”相结合的管理考评体系,确保服务到位、老人满意。
“一对三、全方位服务”,即遴选一名身心健康有劳动能力的贫困群众从事“助老员”工作,负责为本村三名留守贫困老人提供居家上门生活服务。每户留守贫困老人可享受每天2瓶开水、2次上门助厨、1次卫生保洁,每周1次洗衣以及每月1次理发的基本生活服务。每照顾一户老人,专岗人员每月可获得200元补贴,按照每个“助老员”服务3户计算,每月他们可以获得600元的生活补助。助老员还会根据情况延伸出更多服务,比如,留守老人生病时,会主动帮忙请医生、拿药;缺少生活用品时,会代为购买等。老人除了基本生活外,还可以享受到聊天解闷、心理疏导等人文关怀。
随着“贫贫互助”项目的不断深入,各种制度逐步完备,项目管理更加专业精细,并逐步走出了一条标准化、专业化、亲情化的路子。
章丘区位于济南市东部,户籍人口107万,60周岁及以上老年人24.1万,占人口总数的22.4%,其中,建档立卡贫困人口中有近80%属因病因残致贫,有20%的建档立卡贫困人口处于失能半失能的状态,这些失能半失能贫困老人普遍存在烧水做饭难、洗衣晒被难、卫生条件差、心理孤独等问题。
文章来源:《农村经济与科技》 网址: http://www.ncjjykjzz.cn/zonghexinwen/2022/0611/1756.html
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